#仕事の任せ方– tag –
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管理職・中堅育成
部下に任せた仕事を途中で取り上げていませんか?|管理職が「任せる」と「放任」を分ける方法
部下に仕事を任せた。 ところが、進め方を見ていると、 「少し遅いな」 「自分ならもっと早くできるのに」 「そのやり方だと後で修正が必要になりそう」 と気になってくる。 最初は見守っていたものの、期限が近づくにつれて不安になり、 「もうここからは... -
管理職・中堅育成
中堅社員に「これ以上仕事を増やせません」と言われた時の対応|管理職が最初に確認したいこと
中堅社員へ新しい仕事をお願いしたところ、 「すみません。これ以上は難しいです」 「今の業務で手いっぱいです」 「これ以上仕事を増やすと対応できません」 と言われた。 管理職としては、 「他の社員も忙しいのに」 「以前は頼めば引き受けてくれていた... -
管理職・中堅育成
部下の相談を聞きすぎて自分の仕事が終わらない管理職へ|相談対応を抱え込まない方法
部下から、 「少し相談してもいいですか?」 と声をかけられ、その都度対応しているうちに、自分の仕事が夕方から始まる。 部下の資料を確認し、判断に迷っている案件を一緒に考え、他部署との調整まで引き受けている。 気づけば、 「部下の相談には対応で... -
管理職・中堅育成
仕事を任せたのに途中で口を出してしまう原因|任せ切れない管理職の改善方法
部下に仕事を任せたものの、 「進め方が気になって、途中で細かく指示してしまう」 「自分でやった方が早いと思い、仕事を取り戻してしまう」 「任せた後も心配で、何度も進捗を確認してしまう」 という経験がある管理職は少なくありません。 部下を育てる...
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