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面接・応募者対応
面接後フォローとは?内定辞退・入社前不安を減らす対応方法
面接後フォローとは? 面接後フォローとは、面接が終わった後から入社前までの間に、応募者の不安や疑問を減らすために行う連絡・確認・情報提供のことです。 採用活動では、求人票の作成や面接内容に力を入れる会社は多くあります。 しかし、面接が終わっ... -
求人・採用
採用ミスマッチを防ぐ求人票の書き方|中小企業が見直すポイント
採用ミスマッチとは? 採用ミスマッチとは、企業側が求めている人物像と、応募者や入社者の期待・適性・働き方がずれている状態のことです。 たとえば、次のようなケースがあります。 仕事内容を十分に理解しないまま応募していた。 入社後に「思っていた... -
組織・制度
メンター制度とは?中小企業が新人の不安を減らす導入ポイント
メンター制度とは? メンター制度とは、新入社員や若手社員に対して、業務や職場での悩みを相談できる先輩社員をつける仕組みのことです。 メンターとは、相談相手や助言者という意味で使われます。 会社の中では、主に新しく入社した社員や経験の浅い社員... -
研修・定着
1on1ミーティングとは?中小企業が社員定着につなげる進め方と注意点
1on1ミーティングとは? 1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に話す面談のことです。 単に業務報告を受ける場ではありません。 部下が今感じている不安や課題、仕事への悩み、今後の成長について話すための時間です。 たとえば、1on1ミーティ... -
研修・定着
入社後フォローとは?中小企業が早期離職を防ぐ基本設計
入社後フォローとは? 入社後フォローとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、安心して働き続けられるように、会社側が定期的に状況を確認する取り組みです。 採用活動では、応募数や面接数、採用人数に目が向きがちです。 しかし、本当に大切なのは、採用... -
組織・制度
ピアボーナスとは?社員定着につながる感謝を見える化する仕組み
ピアボーナスとは? ピアボーナスとは、社員同士が感謝や称賛を送り合う仕組みのことです。 「peer」は仲間や同僚を意味します。 つまり、ピアボーナスは、上司から部下への評価だけではなく、社員同士が日常の良い行動を見つけ、感謝を伝える仕組みです。... -
求人・採用
出戻り採用とは?中小企業が退職者との関係を採用に活かす考え方
出戻り採用とは? 出戻り採用とは、一度会社を退職した社員を、再び採用することです。 以前働いていた社員が、別の会社で経験を積んだ後に戻ってくる。 家庭の事情や転居などで退職した人が、状況の変化により再び働く。 退職後も良い関係が続いていた元... -
求人・採用
リファラル採用とは?中小企業が社員紹介を採用につなげる方法
リファラル採用とは? リファラル採用とは、自社の社員や関係者から人材を紹介してもらう採用方法のことです。 求人広告や人材紹介会社だけに頼るのではなく、すでに会社を知っている人のつながりを活かして、採用候補者と出会う方法です。 たとえば、次の... -
研修・定着
オンボーディングとは?採用後すぐ辞めるを防ぐ中小企業の受け入れ設計
オンボーディングとは? オンボーディングとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、早く力を発揮できるようにするための受け入れ設計のことです。 もともとは「船や飛行機に乗る」という意味の言葉から使われるようになりました。 採用の現場では、新入社員... -
面接・応募者対応
カジュアル面談とは?中小企業が応募前の不安を減らす活用ポイント
カジュアル面談とは? カジュアル面談とは、正式な選考に入る前に、企業と求職者が気軽に話す場のことです。 通常の面接のように、合否を判断することが主な目的ではありません。 会社の雰囲気を知ってもらう。 仕事内容への不安を減らす。 求職者の希望や...
