#採用戦略– tag –
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面接・応募者対応
応募者管理の方法|中小企業が対応漏れを防ぐ項目と運用ルール
応募者管理とは? 応募者管理とは、求人に応募した人の情報や選考状況、連絡履歴、今後の対応予定を整理することです。 採用活動では、応募を集めることに目が向きやすいですが、応募が来た後の管理も重要です。 応募通知を見落とす。 初回連絡が遅れる。 ... -
面接・応募者対応
不採用通知メールの書き方|応募者への配慮と文例・注意点
不採用通知メールとは? 不採用通知メールとは、採用選考の結果、今回は採用を見送ることになった応募者へ、その結果を伝える連絡です。 書類選考後に送る場合もあれば、面接後に送る場合もあります。 採用活動では、採用する人への連絡や入社準備を優先し... -
面接・応募者対応
面接評価シートの作り方|感覚採用を防ぐ評価項目と運用方法
面接評価シートとは? 面接評価シートとは、面接で確認した内容や応募者の評価を、あらかじめ決めた項目に沿って記録するためのシートです。 採用面接では、応募者の経験、仕事への考え方、勤務条件、仕事内容への理解など、さまざまな情報を確認します。 ... -
面接・応募者対応
内定後フォローとは?入社前辞退を防ぐ連絡と受け入れ準備
内定後フォローとは? 内定後フォローとは、内定を出した後から入社日までの間に、応募者と継続的に連絡を取り、不安を減らすための対応のことです。 採用活動では、内定を出した時点で安心してしまうことがあります。 しかし、内定を出した後も、応募者は... -
面接・応募者対応
面接後フォローとは?内定辞退・入社前不安を減らす対応方法
面接後フォローとは? 面接後フォローとは、面接が終わった後から入社前までの間に、応募者の不安や疑問を減らすために行う連絡・確認・情報提供のことです。 採用活動では、求人票の作成や面接内容に力を入れる会社は多くあります。 しかし、面接が終わっ... -
求人・採用
採用ミスマッチを防ぐ求人票の書き方|中小企業が見直すポイント
採用ミスマッチとは? 採用ミスマッチとは、企業側が求めている人物像と、応募者や入社者の期待・適性・働き方がずれている状態のことです。 たとえば、次のようなケースがあります。 仕事内容を十分に理解しないまま応募していた。 入社後に「思っていた... -
組織・制度
ピアボーナスとは?社員定着につながる感謝を見える化する仕組み
ピアボーナスとは? ピアボーナスとは、社員同士が感謝や称賛を送り合う仕組みのことです。 「peer」は仲間や同僚を意味します。 つまり、ピアボーナスは、上司から部下への評価だけではなく、社員同士が日常の良い行動を見つけ、感謝を伝える仕組みです。... -
求人・採用
出戻り採用とは?中小企業が退職者との関係を採用に活かす考え方
出戻り採用とは? 出戻り採用とは、一度会社を退職した社員を、再び採用することです。 以前働いていた社員が、別の会社で経験を積んだ後に戻ってくる。 家庭の事情や転居などで退職した人が、状況の変化により再び働く。 退職後も良い関係が続いていた元... -
求人・採用
リファラル採用とは?中小企業が社員紹介を採用につなげる方法
リファラル採用とは? リファラル採用とは、自社の社員や関係者から人材を紹介してもらう採用方法のことです。 求人広告や人材紹介会社だけに頼るのではなく、すでに会社を知っている人のつながりを活かして、採用候補者と出会う方法です。 たとえば、次の... -
研修・定着
オンボーディングとは?採用後すぐ辞めるを防ぐ中小企業の受け入れ設計
オンボーディングとは? オンボーディングとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、早く力を発揮できるようにするための受け入れ設計のことです。 もともとは「船や飛行機に乗る」という意味の言葉から使われるようになりました。 採用の現場では、新入社員...
