組織・制度– category –

メンター制度とは？ メンター制度とは、新入社員や若手社員に対して、業務や職場での悩みを相談できる先輩社員をつける仕組みのことです。 メンターとは、相談相手や助言者という意味で使われます。 会社の中では、主に新しく入社した社員や経験の浅い社員...

ピアボーナスとは？ ピアボーナスとは、社員同士が感謝や称賛を送り合う仕組みのことです。 「peer」は仲間や同僚を意味します。 つまり、ピアボーナスは、上司から部下への評価だけではなく、社員同士が日常の良い行動を見つけ、感謝を伝える仕組みです。...

ユニークな福利厚生とは？ ユニークな福利厚生とは、法律で義務づけられた社会保険や一般的な通勤手当などに加えて、会社独自の価値観や社員への想いを反映した制度のことです。 たとえば、 書籍購入補助。推し休暇。昼寝制度。ペット関連休暇。部活動支援...

人が自然と動くチームを作るには？ 「何度言っても部下が動いてくれない」 「指示を出さないと誰も動かない」 「もっと自分で考えて動いてほしい」 「チームに主体性がない」 「リーダーばかりが忙しくなっている」 中小企業の現場では、このような悩みを...

労働法改正に備えるには？ 労働法改正や制度見直しの話を聞くと、 「またルールが変わるのか」「何から確認すればよいか分からない」「中小企業でも対応が必要なのか」「就業規則や勤怠管理を見直すべきなのか」「最新情報を追いきれない」 と感じる経営者...

部下が育たない原因とは？ 部下が育たない原因は、本人の能力不足だけとは限りません。 もちろん、経験や知識、意欲には個人差があります。 しかし、リーダーの関わり方によって、部下が成長しやすくなることもあれば、逆に成長の機会を失ってしまうことも...

チームが動かない原因とは？ チームが動かない原因は、社員のやる気がないからとは限りません。 リーダーの伝え方、任せ方、関わり方によって、社員が自分から動きにくい状態になっていることがあります。 中小企業では、 「何度言っても部下が動いてくれ...

人事制度は、給与を決めるだけの仕組みではない 人事制度というと、給与や賞与、昇給、評価を決めるためのルールというイメージを持たれやすいかもしれません。 もちろん、給与や評価の基準を整えることは大切です。 しかし、人事制度の役割はそれだけでは...

評価制度がうまくいかない原因とは？ 評価制度がうまくいかない原因は、制度そのものが悪いからとは限りません。 多くの場合、評価制度の目的が曖昧なまま運用されていたり、評価基準が分かりにくかったり、評価結果が給与や成長につながっていなかったり...

失敗休暇とは？ 失敗休暇とは、社員が挑戦した結果として起きた失敗を責めるのではなく、振り返りや再挑戦につなげるための休暇制度・人事制度の考え方です。 一般的な有給休暇やリフレッシュ休暇とは少し違い、「失敗した人を休ませる制度」というよりも...