人事関連– category –
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部下に注意した後のフォロー方法|翌日の声かけと避けたい対応
部下へ注意した後、 「言い方が強すぎたかもしれない」 「翌日、どのように接すればよいか分からない」 「部下が急に話さなくなった」 と気になった経験がある管理職は少なくありません。 仕事上、改善してもらう必要があることを伝えるのは、管理職の大切... -
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1on1で「特にありません」と言われる原因|管理職が見直したい質問と進め方
部下との1on1で、 「最近、困っていることはありますか?」 と尋ねても、 「特にありません」 と返されて会話が終わってしまう。 質問を変えても短い返事しかなく、結局は管理職が話し続けている。 このような1on1に悩んでいる管理職は少なくありません。 ... -
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応募者管理の方法|中小企業が対応漏れを防ぐ項目と運用ルール
応募者管理とは? 応募者管理とは、求人に応募した人の情報や選考状況、連絡履歴、今後の対応予定を整理することです。 採用活動では、応募を集めることに目が向きやすいですが、応募が来た後の管理も重要です。 応募通知を見落とす。 初回連絡が遅れる。 ... -
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不採用通知メールの書き方|応募者への配慮と文例・注意点
不採用通知メールとは? 不採用通知メールとは、採用選考の結果、今回は採用を見送ることになった応募者へ、その結果を伝える連絡です。 書類選考後に送る場合もあれば、面接後に送る場合もあります。 採用活動では、採用する人への連絡や入社準備を優先し... -
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面接評価シートの作り方|感覚採用を防ぐ評価項目と運用方法
面接評価シートとは? 面接評価シートとは、面接で確認した内容や応募者の評価を、あらかじめ決めた項目に沿って記録するためのシートです。 採用面接では、応募者の経験、仕事への考え方、勤務条件、仕事内容への理解など、さまざまな情報を確認します。 ... -
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職場見学とは?応募前・内定前の不安を減らす活用方法
職場見学とは? 職場見学とは、応募者や求職者に実際の職場を見てもらい、仕事内容や職場の雰囲気を事前に知ってもらう機会のことです。 求人票やホームページだけでは、職場の空気感までは伝わりにくいものです。 どんな人が働いているのか。 どんな雰囲... -
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内定後フォローとは?入社前辞退を防ぐ連絡と受け入れ準備
内定後フォローとは? 内定後フォローとは、内定を出した後から入社日までの間に、応募者と継続的に連絡を取り、不安を減らすための対応のことです。 採用活動では、内定を出した時点で安心してしまうことがあります。 しかし、内定を出した後も、応募者は... -
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面接質問の作り方|採用ミスマッチを防ぐ中小企業向け質問例
面接質問とは? 面接質問とは、応募者の経験・考え方・希望条件・仕事への理解度などを確認するために、面接で投げかける質問のことです。 採用面接では、ただ会話をするだけではなく、採用後に活躍できるか、自社の職場に合いそうか、応募者の希望と会社... -
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面接前辞退を防ぐ方法|中小企業が見直す応募後対応と不安解消
面接前辞退とは? 面接前辞退とは、応募者が面接日程を決めた後、実際の面接前に辞退してしまうことです。 採用活動では、応募数を増やすことに目が向きがちです。 しかし、せっかく応募が来ても、面接前に辞退されてしまうと採用にはつながりません。 た... -
面接・応募者対応
面接日程調整メールの書き方|応募者に安心感を与える文例と注意点
面接日程調整メールとは? 面接日程調整メールとは、応募者と面接日時を決めるために送る連絡文のことです。 求人に応募があった後、会社側から応募者へ面接候補日を案内したり、応募者の都合を確認したりする場面で使います。 採用活動では、求人票の内容...
