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部下が仕事でミスをした。 本人も反省している様子だったため、 「次から気をつけてください」 と伝えた。 部下も、 「分かりました。気をつけます」 と答えた。 ところが数週間後、同じようなミスが起きる。 このような経験をした管理職は少なくないので...

入社したばかりの頃は、 「これはどうすればいいですか？」 「この場合は誰に確認すればいいですか？」 「もう一度教えてもらってもいいですか？」 と、よく質問していた新人。 ところが、入社からしばらく経つと、ほとんど質問しなくなった。 仕事も黙々...

メンター制度とは？ メンター制度とは、新入社員や若手社員に対して、業務や職場での悩みを相談できる先輩社員をつける仕組みのことです。 メンターとは、相談相手や助言者という意味で使われます。 会社の中では、主に新しく入社した社員や経験の浅い社員...

1on1ミーティングとは？ 1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に話す面談のことです。 単に業務報告を受ける場ではありません。 部下が今感じている不安や課題、仕事への悩み、今後の成長について話すための時間です。 たとえば、1on1ミーティ...

入社後フォローとは？ 入社後フォローとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、安心して働き続けられるように、会社側が定期的に状況を確認する取り組みです。 採用活動では、応募数や面接数、採用人数に目が向きがちです。 しかし、本当に大切なのは、採用...

オンボーディングとは？ オンボーディングとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、早く力を発揮できるようにするための受け入れ設計のことです。 もともとは「船や飛行機に乗る」という意味の言葉から使われるようになりました。 採用の現場では、新入社員...

AIで研修資料を作る方法とは？ 社員研修の資料づくりは、想像以上に時間がかかります。 研修の目的を決める。 目次を考える。 スライドの流れを作る。 事例を考える。 ワークを用意する。 ロールプレイの台本を作る。 復習用のチェックリストを作る。 ここ...

部下が育たない原因とは？ 部下が育たない原因は、本人の能力不足だけとは限りません。 もちろん、経験や知識、意欲には個人差があります。 しかし、リーダーの関わり方によって、部下が成長しやすくなることもあれば、逆に成長の機会を失ってしまうことも...

チームが動かない原因とは？ チームが動かない原因は、社員のやる気がないからとは限りません。 リーダーの伝え方、任せ方、関わり方によって、社員が自分から動きにくい状態になっていることがあります。 中小企業では、 「何度言っても部下が動いてくれ...

新入社員研修の作り方とは？ 新入社員研修は、入社したばかりの社員に会社のルールや仕事の基本を教えるだけの場ではありません。 新入社員が、 「この会社で頑張れそう」「自分も成長できそう」「分からないことを相談しても大丈夫そう」「ここで働くイメ...