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部下へ注意した後、 「言い方が強すぎたかもしれない」 「翌日、どのように接すればよいか分からない」 「部下が急に話さなくなった」 と気になった経験がある管理職は少なくありません。 仕事上、改善してもらう必要があることを伝えるのは、管理職の大切...

部下との1on1で、 「最近、困っていることはありますか？」 と尋ねても、 「特にありません」 と返されて会話が終わってしまう。 質問を変えても短い返事しかなく、結局は管理職が話し続けている。 このような1on1に悩んでいる管理職は少なくありません。 ...

メンター制度とは？ メンター制度とは、新入社員や若手社員に対して、業務や職場での悩みを相談できる先輩社員をつける仕組みのことです。 メンターとは、相談相手や助言者という意味で使われます。 会社の中では、主に新しく入社した社員や経験の浅い社員...

1on1ミーティングとは？ 1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に話す面談のことです。 単に業務報告を受ける場ではありません。 部下が今感じている不安や課題、仕事への悩み、今後の成長について話すための時間です。 たとえば、1on1ミーティ...

入社後フォローとは？ 入社後フォローとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、安心して働き続けられるように、会社側が定期的に状況を確認する取り組みです。 採用活動では、応募数や面接数、採用人数に目が向きがちです。 しかし、本当に大切なのは、採用...

ピアボーナスとは？ ピアボーナスとは、社員同士が感謝や称賛を送り合う仕組みのことです。 「peer」は仲間や同僚を意味します。 つまり、ピアボーナスは、上司から部下への評価だけではなく、社員同士が日常の良い行動を見つけ、感謝を伝える仕組みです。...

オンボーディングとは？ オンボーディングとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、早く力を発揮できるようにするための受け入れ設計のことです。 もともとは「船や飛行機に乗る」という意味の言葉から使われるようになりました。 採用の現場では、新入社員...

面接辞退・内定辞退を防ぐには？ 面接辞退や内定辞退を防ぐには、応募者への対応を「選考」ではなく「信頼づくり」として考えることが大切です。 中小企業では、 「応募は来たのに面接に来てくれない」「面接日程を決める前に返信が止まる」「面接後の辞退...

社員が辞めない会社の特徴とは？ 社員が辞めない会社には、いくつかの共通点があります。 給与が高いことだけが理由ではありません。 人間関係が良いことだけでもありません。 社員が辞めない会社は、入社後の不安を減らし、頑張りを正しく評価し、成長で...

給与改定とは？ 給与改定とは、社員の基本給や手当、役職給、職務給などを見直すことです。 給与改定というと、単に「昇給するかどうか」「いくら上げるか」を決める作業だと思われがちです。 しかし、本来の給与改定は、会社が社員に何を期待しているのか...