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面接辞退・内定辞退を防ぐには？ 面接辞退や内定辞退を防ぐには、応募者への対応を「選考」ではなく「信頼づくり」として考えることが大切です。 中小企業では、 「応募は来たのに面接に来てくれない」「面接日程を決める前に返信が止まる」「面接後の辞退...

社員が辞めない会社の特徴とは？ 社員が辞めない会社には、いくつかの共通点があります。 給与が高いことだけが理由ではありません。 人間関係が良いことだけでもありません。 社員が辞めない会社は、入社後の不安を減らし、頑張りを正しく評価し、成長で...

給与改定とは？ 給与改定とは、社員の基本給や手当、役職給、職務給などを見直すことです。 給与改定というと、単に「昇給するかどうか」「いくら上げるか」を決める作業だと思われがちです。 しかし、本来の給与改定は、会社が社員に何を期待しているのか...

離職率を下げるには？ 離職率を下げるには、給与や待遇だけを見直すのではなく、採用前の情報提供、入社後フォロー、上司との対話、評価の納得感、成長できる環境、経営者の考え方の共有までを一体で見直すことが大切です。 社員が辞める理由は、一つでは...

中小企業の人事課題とは？ 中小企業の人事課題とは、採用できない、採用してもすぐ辞める、人が育たない、評価やルールが曖昧で不満が出る、といった「人に関する悩み」のことです。 人が辞めた時、多くの会社はまず給与や待遇を原因に考えます。 もちろん...

中小企業におすすめの福利厚生とは？ 中小企業におすすめの福利厚生は、単に制度の数を増やすことではなく、社員が「この会社で長く働きたい」と感じられる支援を整えることです。 福利厚生というと、 「大企業が導入するもの」「お金に余裕がある会社がや...

社員が辞めない会社の特徴とは？ 社員が辞めない会社には、いくつかの共通する特徴があります。 代表的なのは、会社の方向性が共有されていること、人が尊重されていること、挑戦が認められていること、成長機会があること、評価が分かりやすいこと、情報...

社員定着率を上げる方法は？ 社員定着率を上げるには、給与や待遇だけを見直すのではなく、採用前の説明、入社後フォロー、上司との対話、評価制度、キャリア支援、働き方、職場の承認文化までを一つの流れとして整えることが大切です。 社員が辞める理由...