研修・定着– category –

新人が入社して1か月。 仕事にも少し慣れてきたように見える。 大きな問題も報告されていない。 そこで、 「そろそろ一度面談しておこう」 と考える。 ところが、実際に面談を始めると、 「仕事はどうですか？」 「大丈夫です」 「困っていることはありま...

入社したばかりの頃は、 「これはどうすればいいですか？」 「この場合は誰に確認すればいいですか？」 「もう一度教えてもらってもいいですか？」 と、よく質問していた新人。 ところが、入社からしばらく経つと、ほとんど質問しなくなった。 仕事も黙々...

1on1ミーティングとは？ 1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で定期的に話す面談のことです。 単に業務報告を受ける場ではありません。 部下が今感じている不安や課題、仕事への悩み、今後の成長について話すための時間です。 たとえば、1on1ミーティ...

入社後フォローとは？ 入社後フォローとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、安心して働き続けられるように、会社側が定期的に状況を確認する取り組みです。 採用活動では、応募数や面接数、採用人数に目が向きがちです。 しかし、本当に大切なのは、採用...

オンボーディングとは？ オンボーディングとは、新しく入社した社員が職場に慣れ、早く力を発揮できるようにするための受け入れ設計のことです。 もともとは「船や飛行機に乗る」という意味の言葉から使われるようになりました。 採用の現場では、新入社員...

採用してもすぐ辞める原因とは？ 採用してもすぐ辞める原因は、給与や本人の問題だけとは限りません。 実際には、入社前に伝えていた仕事内容と現場の実態にズレがある、面接時に良い面ばかりを伝えている、入社後のフォローが不足している、相談できる人...

人が辞める職場の特徴は？ 人が辞める職場には、いくつか共通する特徴があります。代表的なのは、上司との対話不足、評価基準の不透明さ、成長実感のなさ、入社前後のギャップ、そして現場の不満が経営層まで届いていない状態です。 離職の原因は、給与だ...

人が自然と動くチームを作るには？ 「何度言っても部下が動いてくれない」 「指示を出さないと誰も動かない」 「もっと自分で考えて動いてほしい」 「チームに主体性がない」 「リーダーばかりが忙しくなっている」 中小企業の現場では、このような悩みを...

面談記録をAIで作る方法は？ 面談記録をAIで作るには、①録音、②文字起こし、③要約、④決定事項と次回アクションの整理、⑤社内ルールに沿った保存、という流れで進めるのが現実的です。 特に採用面談、1on1、定着面談では、会話内容をそのまま残すだけでは不...

AIで研修資料を作る方法とは？ 社員研修の資料づくりは、想像以上に時間がかかります。 研修の目的を決める。 目次を考える。 スライドの流れを作る。 事例を考える。 ワークを用意する。 ロールプレイの台本を作る。 復習用のチェックリストを作る。 ここ...