研修・定着– category –
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人材育成計画の作り方|中小企業が社員を育てる5つのステップ
人材育成計画とは? 人材育成計画とは、会社が必要とする人材を育てるために、誰に、何を、どのように、いつまでに身につけてもらうかを整理した計画のことです。 社員教育というと、 「研修を受けさせること」「新人に仕事を教えること」「資格を取らせる... -
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離職率を下げる方法|中小企業が社員の早期退職を防ぐ5つの実践策
離職率を下げるには? 離職率を下げるには、給与や待遇だけを見直すのではなく、採用前の情報提供、入社後フォロー、上司との対話、評価の納得感、成長できる環境、経営者の考え方の共有までを一体で見直すことが大切です。 社員が辞める理由は、一つでは... -
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巻き込むリーダーシップとは?中小企業の管理職が身につけたい8つの実践法
巻き込むリーダーシップとは? 巻き込むリーダーシップとは、指示や命令だけで人を動かすのではなく、メンバーの意見や強みを引き出し、同じ目的に向かってチームを動かすリーダーシップです。 かつては、リーダーが強いカリスマ性を持ち、明確な答えを示... -
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社内研修を無料で行う方法|中小企業が明日からできる6つのトレーニング
社内研修を無料で行う方法は? 社内研修を無料・低コストで行うには、外部講師や高額な研修サービスに頼る前に、社内にある知識・経験・失敗事例・成功事例を学びに変えることが重要です。 社員教育というと、 「外部研修に参加させる必要がある」「専門講... -
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社員が辞めない会社の特徴とは?定着する企業に共通する7つの当たり前
社員が辞めない会社の特徴とは? 社員が辞めない会社には、いくつかの共通する特徴があります。 代表的なのは、会社の方向性が共有されていること、人が尊重されていること、挑戦が認められていること、成長機会があること、評価が分かりやすいこと、情報... -
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指示待ち社員を改善する方法|自走する社員を育てる7つの仕組み
指示待ち社員を改善するには? 指示待ち社員を改善するには、本人のやる気や性格だけを問題にするのではなく、社員が自分で考えて動ける環境や仕組みを整えることが重要です。 社員が指示待ちになる背景には、 「何を目指せばよいか分からない」「失敗した... -
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社員定着率を上げる方法|中小企業が離職を防ぐ7つの打ち手
社員定着率を上げる方法は? 社員定着率を上げるには、給与や待遇だけを見直すのではなく、採用前の説明、入社後フォロー、上司との対話、評価制度、キャリア支援、働き方、職場の承認文化までを一つの流れとして整えることが大切です。 社員が辞める理由...
