人事関連– category –

採用ミスマッチを防ぐには？ 採用ミスマッチを防ぐには、求人票を作る前に「どんな人を採用したいのか」「なぜ今その人が必要なのか」「入社後にどの役割を任せたいのか」を明確にすることが大切です。 採用ミスマッチとは、会社が求めていた人物像と、実...

人事評価制度の作り方とは？ 人事評価制度の作り方で大切なのは、社員を一方的に査定する仕組みにするのではなく、会社が期待する行動や役割を明確にし、社員の成長と納得感につなげることです。 人事評価というと、 「給与や賞与を決めるためのもの」「上...

離職率を下げるには？ 離職率を下げるには、給与や待遇だけを見直すのではなく、採用前の情報提供、入社後フォロー、上司との対話、評価の納得感、成長できる環境、経営者の考え方の共有までを一体で見直すことが大切です。 社員が辞める理由は、一つでは...

Instagram採用とは？ Instagram採用とは、Instagramを活用して会社の雰囲気や働く人の姿を発信し、求職者との接点を作る採用方法です。 求人票やハローワーク、求人媒体だけでは、職場の空気感や社員の人柄までは伝えきれないことがあります。 一方でInsta...

中小企業の人事課題とは？ 中小企業の人事課題とは、採用できない、採用してもすぐ辞める、人が育たない、評価やルールが曖昧で不満が出る、といった「人に関する悩み」のことです。 人が辞めた時、多くの会社はまず給与や待遇を原因に考えます。 もちろん...

中小企業におすすめの福利厚生とは？ 中小企業におすすめの福利厚生は、単に制度の数を増やすことではなく、社員が「この会社で長く働きたい」と感じられる支援を整えることです。 福利厚生というと、 「大企業が導入するもの」「お金に余裕がある会社がや...

リファラル採用とは？ リファラル採用とは、自社の社員から友人・知人・元同僚などを紹介してもらう採用方法です。 一般的には「社員紹介制度」と呼ばれることもあります。 求人広告や人材紹介会社だけに頼るのではなく、自社で働いている社員のつながりを...

SNS採用とは？ SNS採用とは、Instagram、X、Facebook、TikTok、YouTube、LinkedInなどのSNSを活用して、自社の魅力を発信し、求職者との接点を作る採用方法です。 求人媒体に求人票を掲載するだけでは、会社の雰囲気や働く人の人柄、現場の空気感まで伝え...

巻き込むリーダーシップとは？ 巻き込むリーダーシップとは、指示や命令だけで人を動かすのではなく、メンバーの意見や強みを引き出し、同じ目的に向かってチームを動かすリーダーシップです。 かつては、リーダーが強いカリスマ性を持ち、明確な答えを示...

強い組織を作るには？ 強い組織を作るには、優秀な人材を集めるだけでは不十分です。 大切なのは、一人ひとりの力を同じ方向に向け、互いに信頼し、役割を理解し、必要な情報を共有しながら、組織として成果を出せる状態を作ることです。 どれだけ個人の能...