人事関連– category –

中小企業のSNS運用は何から始めるべきか？ 中小企業のSNS運用は、いきなり毎日投稿を始めることではありません。 まず大切なのは、誰に届けたいのか、何を伝えたいのか、SNSを通じてどんな行動につなげたいのかを決めることです。 中小企業では、 「SNSを...

ユニークな社員研修とは？ ユニークな社員研修とは、座学だけで知識を伝えるのではなく、体験、対話、ゲーム、ワークショップなどを通じて、社員が主体的に学べるように設計された研修のことです。 社員研修というと、 「講師の話を聞く」「資料を読む」「...

失敗休暇とは？ 失敗休暇とは、社員が挑戦した結果として起きた失敗を責めるのではなく、振り返りや再挑戦につなげるための休暇制度・人事制度の考え方です。 一般的な有給休暇やリフレッシュ休暇とは少し違い、「失敗した人を休ませる制度」というよりも...

給与改定とは？ 給与改定とは、社員の基本給や手当、役職給、職務給などを見直すことです。 給与改定というと、単に「昇給するかどうか」「いくら上げるか」を決める作業だと思われがちです。 しかし、本来の給与改定は、会社が社員に何を期待しているのか...

人事コンサルタントに何を頼める？ 人事コンサルタントには、採用、定着、人材育成、評価制度、組織づくり、労務管理の見直しなど、人に関する幅広い課題を相談できます。 人事コンサルタントというと、 「大企業が依頼するもの」「費用が高そう」「立派な...

パワハラ防止法とは？ パワハラ防止法とは、職場におけるパワーハラスメントを防ぐために、企業へ必要な防止措置を求める制度のことです。 正式には、労働施策総合推進法に基づく職場のパワーハラスメント防止措置を指します。 大企業では2020年6月から、...

経営理念を浸透させるには？ 経営理念を浸透させるには、理念を額に入れて掲げるだけでは不十分です。 大切なのは、経営理念を社員の日々の判断や行動に落とし込み、仕事の中で繰り返し使われる状態を作ることです。 多くの会社には、経営理念やビジョン、...

1on1ミーティングとは？ 1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で話す面談のことです。 目的は、単なる業務報告や進捗確認ではありません。 社員が今感じている悩み、不安、成長課題、今後挑戦したいことを聞き、上司が部下の成長や定着を支援す...

未払い残業代のリスクとは？ 未払い残業代のリスクとは、会社が本来支払うべき時間外労働、休日労働、深夜労働などの割増賃金を正しく支払えていないことで、後から従業員や退職者から請求を受ける可能性がある労務リスクです。 中小企業では、 「これまで...

人材育成計画とは？ 人材育成計画とは、会社が必要とする人材を育てるために、誰に、何を、どのように、いつまでに身につけてもらうかを整理した計画のことです。 社員教育というと、 「研修を受けさせること」「新人に仕事を教えること」「資格を取らせる...