人事関連– category –
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人事関連
採用ブランディングとは?中小企業が求職者に選ばれる3つの基本
採用ブランディングとは? 採用ブランディングとは、求職者に対して自社の魅力や価値観、働く環境を継続的に伝え、「この会社で働いてみたい」と思ってもらうための取り組みです。 求人広告を出して応募を待つだけではなく、会社の考え方、職場の雰囲気、... -
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採用コストを抑える方法|中小企業が応募者不足を解決する3つの考え方
採用コストを抑えるにはどうすればよいか? 採用コストを抑えるには、求人広告費を単純に削るだけでは不十分です。 大切なのは、採用にかけるお金を「安くする」ことではなく、無駄な採用活動を減らし、自社に合う人材と出会える確率を高めることです。 中... -
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新入社員研修の作り方|中小企業が入社後の成長と定着につなげる3つの基本
新入社員研修の作り方とは? 新入社員研修は、入社したばかりの社員に会社のルールや仕事の基本を教えるだけの場ではありません。 新入社員が、 「この会社で頑張れそう」「自分も成長できそう」「分からないことを相談しても大丈夫そう」「ここで働くイメ... -
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評価制度がうまくいかない原因とは?中小企業が見直す5つのポイント
評価制度がうまくいかない原因とは? 評価制度がうまくいかない原因は、制度そのものが悪いからとは限りません。 多くの場合、評価制度の目的が曖昧なまま運用されていたり、評価基準が分かりにくかったり、評価結果が給与や成長につながっていなかったり... -
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若手採用を成功させる方法|中小企業が応募・定着につなげる5つのポイント
若手採用を成功させるには? 若手採用を成功させるには、給与や休日だけでなく、「この会社で働くイメージが持てるか」「自分が成長できそうか」「会社の考え方に納得できるか」を伝えることが重要です。 中小企業では、 「若手からの応募が少ない」「応募... -
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面接辞退・内定辞退を防ぐ方法|中小企業が見直す応募者対応の6つの基本
面接辞退・内定辞退を防ぐには? 面接辞退や内定辞退を防ぐには、応募者への対応を「選考」ではなく「信頼づくり」として考えることが大切です。 中小企業では、 「応募は来たのに面接に来てくれない」「面接日程を決める前に返信が止まる」「面接後の辞退... -
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成果につながる社員研修の作り方|中小企業が設計すべき5つのステップ
成果につながる社員研修とは? 成果につながる社員研修とは、ただ知識を学ぶだけの研修ではありません。 研修後に社員の行動が変わり、現場の課題改善や会社の成長につながる研修のことです。 中小企業では、 「社員研修をしたいが、何から始めればよいか... -
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採用ページから応募が来ない原因とは?中小企業が見直す10のチェックリスト
採用ページから応募が来ない原因とは? 採用ページから応募が来ない原因は、会社に魅力がないからとは限りません。 多くの場合、会社の魅力が求職者に伝わっていないことが原因です。 中小企業では、 「採用ページを作ったのに応募が増えない」「求人票か... -
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社員が辞めない会社の特徴とは?中小企業が見直す10のチェックリスト
社員が辞めない会社の特徴とは? 社員が辞めない会社には、いくつかの共通点があります。 給与が高いことだけが理由ではありません。 人間関係が良いことだけでもありません。 社員が辞めない会社は、入社後の不安を減らし、頑張りを正しく評価し、成長で... -
ホームページ制作
中小企業の採用戦略や人手不足でも応募・定着につなげる基本を話し合う経営者と人事担当者のアイキャッチ画像
応募・問い合わせが増えるホームページとは? 応募や問い合わせが増えるホームページとは、ただ見た目がきれいなサイトではありません。 見た人が、 「自分に関係がある」「この会社なら相談できそう」「ここで働くイメージが湧く」「信頼できそう」「問い...
