人事関連– category –

補助金・助成金は、中小企業の事業づくりに活用できる 補助金・助成金は、中小企業が新しい取り組みに挑戦する時の後押しになる制度です。 Web集客を強化したい。 ホームページを改善したい。 採用活動を見直したい。 社員研修を行いたい。 業務効率化のた...

人事制度は、給与を決めるだけの仕組みではない 人事制度というと、給与や賞与、昇給、評価を決めるためのルールというイメージを持たれやすいかもしれません。 もちろん、給与や評価の基準を整えることは大切です。 しかし、人事制度の役割はそれだけでは...

採用ブランディングとは？ 採用ブランディングとは、求職者に対して自社の魅力や価値観、働く環境を継続的に伝え、「この会社で働いてみたい」と思ってもらうための取り組みです。 求人広告を出して応募を待つだけではなく、会社の考え方、職場の雰囲気、...

採用コストを抑えるにはどうすればよいか？ 採用コストを抑えるには、求人広告費を単純に削るだけでは不十分です。 大切なのは、採用にかけるお金を「安くする」ことではなく、無駄な採用活動を減らし、自社に合う人材と出会える確率を高めることです。 中...

新入社員研修の作り方とは？ 新入社員研修は、入社したばかりの社員に会社のルールや仕事の基本を教えるだけの場ではありません。 新入社員が、 「この会社で頑張れそう」「自分も成長できそう」「分からないことを相談しても大丈夫そう」「ここで働くイメ...

評価制度がうまくいかない原因とは？ 評価制度がうまくいかない原因は、制度そのものが悪いからとは限りません。 多くの場合、評価制度の目的が曖昧なまま運用されていたり、評価基準が分かりにくかったり、評価結果が給与や成長につながっていなかったり...

若手採用を成功させるには？ 若手採用を成功させるには、給与や休日だけでなく、「この会社で働くイメージが持てるか」「自分が成長できそうか」「会社の考え方に納得できるか」を伝えることが重要です。 中小企業では、 「若手からの応募が少ない」「応募...

面接辞退・内定辞退を防ぐには？ 面接辞退や内定辞退を防ぐには、応募者への対応を「選考」ではなく「信頼づくり」として考えることが大切です。 中小企業では、 「応募は来たのに面接に来てくれない」「面接日程を決める前に返信が止まる」「面接後の辞退...

成果につながる社員研修とは？ 成果につながる社員研修とは、ただ知識を学ぶだけの研修ではありません。 研修後に社員の行動が変わり、現場の課題改善や会社の成長につながる研修のことです。 中小企業では、 「社員研修をしたいが、何から始めればよいか...

採用ページから応募が来ない原因とは？ 採用ページから応募が来ない原因は、会社に魅力がないからとは限りません。 多くの場合、会社の魅力が求職者に伝わっていないことが原因です。 中小企業では、 「採用ページを作ったのに応募が増えない」「求人票か...