人事関連– category –

1on1ミーティングとは？ 1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で話す面談のことです。 目的は、単なる業務報告や進捗確認ではありません。 社員が今感じている悩み、不安、成長課題、今後挑戦したいことを聞き、上司が部下の成長や定着を支援す...

未払い残業代のリスクとは？ 未払い残業代のリスクとは、会社が本来支払うべき時間外労働、休日労働、深夜労働などの割増賃金を正しく支払えていないことで、後から従業員や退職者から請求を受ける可能性がある労務リスクです。 中小企業では、 「これまで...

人材育成計画とは？ 人材育成計画とは、会社が必要とする人材を育てるために、誰に、何を、どのように、いつまでに身につけてもらうかを整理した計画のことです。 社員教育というと、 「研修を受けさせること」「新人に仕事を教えること」「資格を取らせる...

採用ミスマッチを防ぐには？ 採用ミスマッチを防ぐには、求人票を作る前に「どんな人を採用したいのか」「なぜ今その人が必要なのか」「入社後にどの役割を任せたいのか」を明確にすることが大切です。 採用ミスマッチとは、会社が求めていた人物像と、実...

人事評価制度の作り方とは？ 人事評価制度の作り方で大切なのは、社員を一方的に査定する仕組みにするのではなく、会社が期待する行動や役割を明確にし、社員の成長と納得感につなげることです。 人事評価というと、 「給与や賞与を決めるためのもの」「上...

離職率を下げるには？ 離職率を下げるには、給与や待遇だけを見直すのではなく、採用前の情報提供、入社後フォロー、上司との対話、評価の納得感、成長できる環境、経営者の考え方の共有までを一体で見直すことが大切です。 社員が辞める理由は、一つでは...

Instagram採用とは？ Instagram採用とは、Instagramを活用して会社の雰囲気や働く人の姿を発信し、求職者との接点を作る採用方法です。 求人票やハローワーク、求人媒体だけでは、職場の空気感や社員の人柄までは伝えきれないことがあります。 一方でInsta...

中小企業の人事課題とは？ 中小企業の人事課題とは、採用できない、採用してもすぐ辞める、人が育たない、評価やルールが曖昧で不満が出る、といった「人に関する悩み」のことです。 人が辞めた時、多くの会社はまず給与や待遇を原因に考えます。 もちろん...

中小企業におすすめの福利厚生とは？ 中小企業におすすめの福利厚生は、単に制度の数を増やすことではなく、社員が「この会社で長く働きたい」と感じられる支援を整えることです。 福利厚生というと、 「大企業が導入するもの」「お金に余裕がある会社がや...

リファラル採用とは？ リファラル採用とは、自社の社員から友人・知人・元同僚などを紹介してもらう採用方法です。 一般的には「社員紹介制度」と呼ばれることもあります。 求人広告や人材紹介会社だけに頼るのではなく、自社で働いている社員のつながりを...